Las duras lecciones que dejó el huracán Katrina10 años después / The hard lessons that Hurricane Katrina left 10 years ago

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ESPAÑOL

Por/BY UM
redaccion@latinocc.com

Nuevos satélites para predecir mejor la trayectorias de tormentas, mejores sistemas para lidiar con quiebres en la cadena de suministros para emergencia.

Entrenamientos para fortalecer la preparación ante posibles desastres naturales.

Hace 10 años, el 29 de agosto el huracán Katrina golpeó a Nueva Orleans, causando 1,800 muertes, más de $108 mil millones en daños y reforzando la importancia de estar preparados para este tipo de eventualidades.

Algunos profesores de Universidad de Michigan a 10 años de Katrina, dieron sus puntos de vista si se está mejor preparados en sus diversos campos de estudio.

Wally Hopp  profesor de tecnología y operaciones y decano mayor asociado en la Escuela de Negocios Ross, dijo que Katrina llevó a las empresas a hacer importantes inversiones en el mejoramiento de sus cadenas de suministro.

“Hace diez años, cuando el huracán azotó Nueva Orleans, muchas empresas se sorprendieron al encontrar que tenían proveedores en la región del Golfo. Así que no estaban preparados para las interrupciones que ocurrieron”.

Así, el experto indicó que hoy en día, las mejores empresas han trazado en mapas sus cadenas de suministro, han analizado su vulnerabilidad a las interrupciones y, “tienen fuentes múltiples de suministros o han puesto planes de contingencia para administrar posible interrupcione”.

La Dra. Eden Wells, profesora asociada de epidemiología y directora de Medicina Preventiva en la Escuela de Salud Pública de la UM, investiga las amenazas de enfermedades infecciosas emergentes y epidemiología aplicada.

“El enorme impacto de Katrina en las comunidades de la costa del Golfo se continuó reflejando a lo largo de la última década. Los gerentes de salud y de emergencias públicas en todo el país tomaron lecciones aprendidas de este evento devastador para trabajar juntos en el fortalecimiento y preparación. Las emergencias a la salud pública a consecuencia de Katrina demuestran que hay una continua necesidad de planificar, preparar y mejorar los planes de respuesta”, agrega la doctora Wells.

Por su parte, JoLynn Montgomery, asistente de investigación en epidemiología en la Escuela de Salud Pública, fundó el Equipo de Acción Apoyo a la Salud Pública (PHAST) en 2005 para proporcionar a los estudiantes de salud pública entrenamiento de campo formal para responder a los desastres de salud pública.

Un año más tarde, acompañó a un grupo de 40 estudiantes de PHAST para ayudar con los esfuerzos de ayuda del huracán Katrina. Grupos PHAST regresaron a la zona de afectada en 2007 y 2011.

“Es crucial que recordemos las lecciones dejadas por esa debacle para minimizar el impacto de futuros desastres grandes y pequeños”, dijo.

Así dijo que en la última década, por ejemplo, se han realizado importantes mejoras en los sistemas de vigilancia de enfermedades para controlar los brotes, los sistemas de información de la inmunización para monitorear la cobertura y suministro de vacunas, y los registros electrónicos de médicos y de farmacias que permiten el acceso remoto para una continua atención. “Debemos seguir apoyando estos sistemas mejorados y financiar la infraestructura de salud pública para garantizar una mejor y más rápida respuesta a cualquier emergencia de salud pública“.

Chris Ruf, profesor de Ciencias Atmosféricas y de Ingeniería Eléctrica, es el investigador principal de la misión de NASA Sistema Global de Navegación por el Satélite Ciclón (CYGNSS, por sus siglas en inglés).

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Now, 10 years after the massive natural disaster University of Michigan experts discussed with this publication aspects and lessons that Katrina left. /ARCHIVES

On August 29, 2005, Hurricane Katrina created one of the biggest natural disasters in U.S. history, resulting in more than 1,800 deaths and causing $108 billion in total damages.

Now, 10 years after the massive natural disaster University of Michigan experts discussed with this publication aspects and lessons that Katrina left.

Laura Lein, professor and dean of the School of Social Work, has conducted research on households in poverty and health disparities.

“The experiences of Katrina evacuees highlight the difficulties faced by those in near-destitution poverty, including the fragmented services available to them, the difficulties in exercising civil rights, and the particular hardships that emerge when entire communities are impoverished,” she said.

She also states that research with Katrina evacuees indicates that many of them remained in near-destitution years after the evacuation.

Sandra Graham-Bermann, professor of psychology in the College of Literature, Science, and the Arts, has conducted research on children and mothers who experienced trauma.

“Even though Hurricane Katrina happened a decade ago, the children or teens who lived through that experience are still coping,” Mrs. Graham-Bermann said.

“In some cases, professional counseling is needed. In other cases, perhaps their parents can help them sort through the pain.”

Wally Hopp is a professor of technology and operations and senior associate dean at the Ross School of Business, who focuses on the design, control and management of operations systems, he said that Hurricane Katrina has pushed firms to put significant investments in making their supply chains more resilient.

“Ten years ago when the hurricane hit New Orleans, many firms were surprised to find that they had suppliers (often second and third tier) in the Gulf region. So they were unprepared for the disruptions that occurred,” he said.

Mr. Hopp affirms that today, the best companies have mapped their supply chains, have analyzed their vulnerability to disruptions and “have either multisourced their supplies or have put in contingency plans for handling disruptions.”

Dr. Eden Wells, clinical associate professor of epidemiology and director of the Preventive Medicine Residency at the School of Public Health, is an expert in disaster epidemiology.

In 2012, she led a team that assisted with relief efforts following the massive tornado event in Kentucky. In addition, she recently was appointed chief medical executive for the Michigan Department of Health and Human Services.

She said that Katrina’s massive impact on Gulf Coast communities continues to reverberate throughout the last decade.

“Public health and emergency managers across the nation take lessons learned from this past devastating event to work together towards strengthening and preparing communities. Public health emergencies like Katrina show that there is an ongoing need to plan, prepare and to improve response plans.”

While JoLynn Montgomery, researcher in epidemiology at the School of Public Health, founded the Public Health Action Support Team (PHAST), and who accompanied a group of 40 PHAST students to assist with Hurricane Katrina relief efforts, said that it is crucial that to remember the public health lessons learned from Katrina to minimize the impact of future disasters large and small.

“In the last decade, for example, we have made major improvements to disease surveillance systems to monitor outbreaks, immunization information systems to monitor immunization and vaccine supply, and electronic medical and pharmacy records that allow remote access for continuity of care. We must continue to support these improved systems and fund the public health infrastructure to guarantee a better and faster response to any public health emergency.”

Chris Ruf, professor of atmospheric science and electrical engineering, is the principal investigator in the NASA Cyclone Global Navigation Satellite System Earth Venture Mission.

“The CYGNSS satellite constellation scheduled for launch next year will significantly improve our ability to track and monitor hurricanes prior to landfall,” he said.

“That should also improve our ability to forecast the time and place of landfall as well as the storm intensity and surge. Our hope is that this will leave us better prepared for the next Katrina.”

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