ESPAÑOL
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Por/By Redaccion-KEYT
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La Junta de Supervisores adoptaron un Plan de recuperación de desastres en la reunión del 30 de abril que se va a incorporar en los planes generales de desastre para proporcionar un proceso eficiente de recuperación después de un incidente mayor.
El plan de recuperación se desarrolló bajo la dirección de las Oficinas Ejecutivas del Condado.
Después del Incendio Thomas, las revisiones posteriores a la acción destacaron la necesidad de un plan exhaustivo que se puede usar para guiar los esfuerzos de recuperación después de situaciones de emergencias extraordinarias y desastres naturales, causados por humanos, o tecnológicos.
Las lecciones que se aprendieron durante los incendios Hill y Woolsey ayudaron a refinar aun más el plan y sus requisitos.
“El plan está diseñado para ser usado como una herramienta después de un desastre, no sólo como una referencia que se queda en un estante,” señaló el Funcionario Ejecutivo del Condado Mike Powers.
Al mismo tiempo el Funcionario indicó que cuando se da un desastre natural, es deber del Condado restablecer el caos que éste ha creado.
“El plan contiene una serie de listas de verificación que ayudan la formación rápida de un equipo de recuperación. Las listas de verificación y el resto del plan brindan un ‘mapa’ de cómo establecer un equipo de recuperación, integrarse con otras jurisdicciones y trabajar con equipos de incidentes y equipos de recuperación estatales y federales”, acotó Powers.
El plan designa a la Junta de Supervisores y a Powers para que se desempeñen en las funciones principales de liderazgo para la recuperación de desastres, y se centra en actividades cuyos objetivos son lograr una recuperación lo más rápido posible.
El mismo esta diseñado para ser adaptable, y ayudar a recuperarse de posibles desastres a gran escala que pueden crear situaciones únicas.
El plan también designa posiciones de apoyo para la Oficina de Servicios de Emergencia del Condado, grupos de trabajo de recuperación, coordinadores de recuperación de desastres estatales, administradores locales de recuperación de desastres, líderes del sector privado y organizaciones no gubernamentales y, cuando sea necesario, el coordinador federal de recuperación de desastres.
«El Plan de recuperación describe la misión, el propósito y el alcance de nuestras actividades de recuperación», dijo Powers.
«También exige una evaluación de las actividades de recuperación a través de una revisión posterior a la acción, para asegurarnos de que estamos refinando continuamente nuestros procesos de recuperación para servir mejor al público».
El plan trata temas como materiales peligrosos; remoción de escombros; la asistencia de vivienda, financiera y de salud mental, y está destinado a ser un recurso que se puede compartir con las ciudades afectadas por el mismo desastre, u otras jurisdicciones que experimenten un desastre que necesite un plan de recuperación.
ENGLISH
The Board of Supervisors adopted a Disaster Recovery Plan at their April 30th meeting which will be incorporated into the County’s overall disaster plans to provide for an efficient recovery process following a major incident. The recovery plan was developed under the direction of the County Executive Office.
Following the Thomas Fire, after-action reviews highlighted the need for a comprehensive plan which could be used to guide recovery efforts following extraordinary emergency situations and natural, human-caused or technological disasters.
Lessons learned during the Hill and Woolsey fires helped to further refine the plan and its requirements.
“The plan is designed to be used as a tool following an emergency, not just as a reference on a shelf,” said County Executive Officer Mike Powers.
Mr. powers also stated when a disaster occurs, it is the County’s duty to create order out of chaos.
“The plan includes a series of checklists that allow for the prompt formation of a recovery team. The checklists and the remainder of the plan provide a ‘roadmap’ for establishing a recovery team, integrating with other jurisdictions and working with incident teams and state and federal recovery teams,” he said.
The plan designates the Board of Supervisors and the County Executive Officer to serve in the primary leadership roles for disaster recovery and focuses on activities whose goals are to bring about recovery as rapidly as possible.
Also, it is designed to be adaptable for recovering from potential large-scale disasters that can create unique situations.
The plan also designates supporting roles for the County Office of Emergency Services, recovery task forces, state disaster recovery coordinators, local disaster recovery managers, private sector and non-governmental organization leaders and, when needed, the federal disaster recovery coordinator.
“The Disaster Recovery Plan outlines the mission, purpose and scope of our recovery activities. It also calls for an evaluation of recovery activities through an after-action review to ensure we are continually refining our recovery processes to better serve the public,” said Powers
The plan deals with topics such as hazardous materials; debris removal; housing, financial and mental health assistance, and is intended to be a resource that can be shared with cities involved in the same disaster, or other jurisdictions experiencing a disaster needing a recovery plan.
